在工作单位QQ群里，发了这么一则消息。深深体现我国人之才华，在这里转发，以表佩服之情。
副局长竞争局长，夜做三梦：一梦太阳天打伞；二梦墙上一把草；三梦小姨子没穿衣服。大惑不解，上山请教和尚。和尚听后说：晴天打伞说明你多此一举；墙上一把草风吹两面倒说明你所托非人；小姨子没穿衣服与你何关？想当局长是没希望了。此人听后大病一场。老娘来看望，问明情况后，一拍大腿说：孩子，你这次肯定成功！晴天打伞是双保险；墙上草说明你左右逢源；小姨子没穿衣服，我还不了解你啊，肯定上啊！副局长一听，太有道理了。于是振奋精神、积极参加，遂如愿以偿。注解：有什么样的想法，就有什么样的未来！祝同志们在新的一年里,有想法,有未来!
中国国家电网公司董事长：刘振亚
刘振亚[1]，男，汉族，1952年8月生，山东郯城人，1984年4月加入中国共产党，1971年9月参加工作，山东工学院电力系电力系统及自动化专业毕业，大学学历，山东大学电气工程学院电气工程及其自动化专业硕士研究生毕业，电气工程硕士，教授级高级工程师，享受国务院政府特殊津贴。
1974.09——1977.07，在山东工学院电力系电力系统及自动化专业学习
1977.07——1979.05，山东省白杨河电厂技术员，山东工学院教师；
1979.05——1992.10，山东省临沂电业局技术员、科长、副局长、局长兼党委书记；
1992.10——1995.12，山东省电力工业局（电力公司）副局长（副总经理）、副局长兼党委副书记；
1995.12——1997.07，山东省电力工业局局长兼党委书记；
1997.07——2000.11，山东电力集团公司董事长、总经理、党委书记兼山东鲁能集团董事局主席、华夏银行副董事长
（2000.04 被评为全国劳动模范）；
2000.11——2002.12，国家电力公司副总经理、党组副书记
（2002.10-2002.12 国家电网公司筹备组副组长，2002.06 获得山东大学电气工程专业硕士学位）；
2002.12——2004.10，国家电网公司副总经理、党组副书记；
2004.10——，国家电网公司总经理、党组书记。
中共十七大代表，中共第十七届中央候补委员[2]；
第九届全国人大代表（山东），第十届全国人大代表（山西）。
中国南方电网公司董事长：赵建国
男，1958年生，1982年合肥工业大学电力系统及其自动化专业研究生毕业。中国南方电网公司总经理赵建国
历任 唐山发电总厂班组技术员、电气车间主任、厂长；
华北电管局副局长；
国家电力公司计划投资部主任；
广西电力公司董事长、总经理；
中国南方电网公司（副部级）董事、副总经理、党组成员；
2006年11月，党中央、国务院决定任命赵建国担任中国南方电网有限责任公司总经理
2010年 2月，党中央、国务院决定任命赵建国担任中国南方电网有限责任公司董事长、党组书记
从2006年4月份开始在日本工作了5年多时间。这段时间一是由于自己单身，二是由于自己对工作感兴趣，三是由于自己对未来还是充满憧憬，所以有工作的时候我选择加班，没有工作的时候我也选择在单位学习，经常在公司的时间比在家的时间长得多，周末也时不时的去公司。那时候，公司有100多年的历史，单位里面有很多资源，可以任自己利用，所以觉得在公司学的公司比家里多。选择加班也是自己的意愿，领导没有要求。
现在我回国了，国内又是怎样呢？
国内加班的时间一点也不比日本少。
改变公司的管理方法，改变大家的工作方法，或许大家都可以少点加班、甚至不用加班，但是唠叨的人多，行动的人少。每个人都在保护自己，很少有改变环境的勇气。
我22岁去日本，一直待到31岁，现在回国才3个月，很多事情，我也不得不谨慎。入乡随俗，我学着去学很多东西，就算这些东西都不是很对。每个单位的工作方法都不一样，就别说不同的国度了。以前认为从国外回来的人，在很多地方有优势，但是现在想起来，发现回国之后，还不是得向国内人学习。国内人比像我这样从国外回来的人，更加了解行情，更具有社会关系，所以啊，觉得也没有任何优势。
想改变环境，需要很多前提条件，等这些条件全部具有之后在开始考虑肯定不对，就算条件不具备也采取更加灵活的办事方法去解决问题，才是牛人。“实干”不如“活干”，在中国也应该是对的。
时时想想，让自己少加点班，也让同事少加点班。至少那些不必要的班，就不要加了。
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