競争の戦略

日本の企業がこれまでのように成功を続けるには、日本の経営者にとって今日ほどこの本が大切な時はありません。競争で成功すると、ともすると自分満足に落ち込む危険が出てきます。今日、日本の企業が置かれた経済的環境は変化してきていますので、自分満足は致命的な悲劇を起こします。過去の成功をもたらした基本的な理由を理解し、将来ベストの競争戦略策定のために、過去の強さを支えた経営者の思考法の本質をあきらかにすることが、日本には必要になっているのです。

日本の経済成長が今後鈍化することは、間違いありません。このことは、日本の国内市場での競争が激化することを意味します。しかし、このことよりも、重要なのは、アメリカおよび西ヨーロッパは一歩先に経済成長が鈍化し、これら海外市場において日本の企業が成功したために、これら諸国の企業が大打撃をうけたと言う点です。日本の仕掛けた激しい競争の結果、今まで安然としていたアメリカおよび西ヨーロッパの企業は、今や目を覚ましつつあります。

日本の企業に対して、競争力を強化するための巨額な投資も開始しましたし、日本にも進んで投資をすやすだけでなく、その他の世界市場で強力に競争する方法を研究し始めています。だから、日本の企業はこれから、国内市場、海外市場の双方で、今まで以上に手ごわいライバルと対決しなければなりません。日本の企業が効果的な競争戦略を策定せざるをえない必要が、おおくなるわけです。

業界における競争の性質を決める基本原理、競争者たちのビヘイビアの形を作る諸要因、会社が効果のある競争戦略を策定するために方法経営者が自分の置かれた競争環境を正しく理解し、その環境が将来どのように変化するかを正しく予測し、強固な市場地位をもたらしてくれる競争の仕方を選ぶ。

競争の戦略

競争戦略のための分析技法

業界環境のタイプ別競争戦略

戦略デシジョンのタイプ