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技術管理: Management of Technology
技術を経営に活かす
| (C)マネジャー：儲かる仕組みを運用し、価値を生み出す 組織内の経営資源を統合して、既存の仕組みを効果的に運用し、組織の目標達成に向けてマネジメントする人材 |
(A)経営者:儲かる仕組みを作る人 新しい戦略を考えたり、ビジネスモデルを構築するなど、会社や事業部が成長するための仕組作りをする人材 |
| (D)作業者:儲かる仕組みの中で定型的な業務をする人 既存のシステムの中で、定型的な義務を正確かつ効率的に実行し、組織に貢献する人材 |
(B)研究開発者:儲かる仕組みに専門性を提供する人 高度な技術や専門的な知識を活用し、組織に新しい価値を生み出す新製品やビジネスモデルを創造することで、創造的に組織に貢献する人材 |
イノベーションとはプロセスイノベーションとプロダクトイノベーションの二種類がある。